0175 9518543
Wenn die Buchhaltung an einer Person hängt,
wird jeder Wechsel zum Risiko.
Ich sichere das Wissen, halte den Betrieb stabil und hinterlasse Abläufe, die auch ohne mich funktionieren.
Typische Situationen:
– Die Kollegin in der Lohnabrechnung hat gekündigt, die Nachfolge ist noch nicht gefunden.
– Jemand fällt länger aus, und niemand weiß genau, wie die Abläufe funktionieren.
– Eine neue Kraft kommt und soll sich einarbeiten – ohne dass jemand da ist, der es zeigt.
– Die Buchhaltung läuft, aber alles hängt an einer Person.
WAS SIE DAVON HABEN
Ein Wechsel in der Buchhaltung kostet Sie normalerweise Monate. Er muss es nicht.
-
Die Abrechnung läuft weiter. Löhne, Fristen, Meldungen – auch wenn niemand da ist, der es bisher gemacht hat.
-
Das Wissen bleibt im Haus. Nicht im Kopf einer Person, sondern schriftlich und nachvollziehbar.
-
Ihre neue Kraft ist schneller produktiv. Sie startet mit dokumentierten Abläufen statt mit Rätselraten.
-
Sie sind beim nächsten Mal vorbereitet. Was einmal dokumentiert ist, gilt auch für den übernächsten Wechsel.
SO LÄUFT ES AB
1 - Lage klären
Ein Gespräch: Was liegt an, was ist dringend, wie viel Zeit bleibt. Danach wissen Sie, ob und in welchem Umfang es sinnvoll ist.
2 - Betrieb sichern
Ich übernehme das Laufende und halte gleichzeitig fest, wie die Abläufe tatsächlich funktionieren.
3 - Übergeben
Ihre neue Kraft bekommt dokumentierte Abläufe – auf Wunsch erarbeiten wir sie gemeinsam mit ihr.
Zeitrahmen: meist einige Wochen, je nach Umfang auch länger.
Leistungen
Im Zentrum steht die Übergabe bei Personalwechsel. Darüber hinaus arbeite ich an den Prozessen dahinter – und übernehme bei Bedarf auch das Laufende.
Übergabe bei Personalwechsel
Der Betrieb läuft weiter, und das Wissen bleibt im Unternehmen. Ich halte Buchhaltung, Lohn und Fristen stabil und dokumentiere die Abläufe, solange die bisherige Kraft noch erreichbar ist.
Prozessanalyse Buchhaltung & Lohn
Sie erfahren, wo in Ihren Abläufen Zeit verloren geht und was sich zuerst lohnt – mit einer klaren Einschätzung und konkreten Ansatzpunkten.
Prozesse strukturieren & verbessern
Zuständigkeiten sind geklärt, Abläufe nachvollziehbar, die Zusammenarbeit im Team einfacher. Strukturen, die im Alltag halten.
Laufende Buchhaltung & Lohn
Zahlen entstehen zuverlässig und sind im Alltag nutzbar. Für ausgewählte Mandate übernehme ich die laufende Finanz- und Lohnbuchhaltung.
Warum ich so arbeite
Ich komme aus der klassischen Buchhaltung und Lohnabrechnung.
Schon früh habe ich gemerkt, dass mich nicht nur die Zahlen interessieren, sondern vor allem die Abläufe dahinter –
Strukturen zu schaffen und Klarheit in unübersichtliche Situationen zu bringen, das ist einfach meins.
Durch meine Erfahrung in Unternehmen und in der Zusammenarbeit mit Steuerberatern kenne ich beide Seiten –
und genau dort entstehen oft die größten Reibungsverluste.
Ich denke nicht in einzelnen Aufgaben,
sondern in Abläufen, die ineinandergreifen müssen.